Meine Kompetenz für Kliniken, MVZ und Pflegeeinrichtungen, die sich zukunftssicher aufstellen wollen.
Ich begleite Sie bei der Ausrichtung
Ihrer Medizinstrategie und gestalten, unter Berücksichtigung aktueller Reformen und notwendiger Transformationsprozesse.
Dies beinhaltet nicht nur Konzepte und die konkrete Maßnahmenplanung, sondern berücksichtigt, im engen Dialog mit dem Management, die Kommunikation ggü. Mitarbeitern und Partnern.
Vakanzüberbrückung, Medizincontrolling, Transformation und Turnaround
Meine Kompetenz ist es, Strukturen zu etablieren, die medizinische und wirtschaftliche Anforderungen vereinen. Dabei ist es mein Anspruch, Menschen, Strukturen und Zahlen so zu orchestrieren, dass Ihr Haus stabil und zukunftssicher aufgestellt ist.
Damit sorgen wir gemeinsam dafür, dass Ressourcen wirtschaftlich und personell optimal genutzt werden.
Was kostet Sie eine Führungskraft, die irgendwie zurecht kommt?
Kliniken sparen an der Führungskräfteentwicklung, nur um später ein Vielfaches für Fluktuation, Fehlentscheidungen und Reibungsverluste zu bezahlen. Unerfahrene Leitungskräfte sind oft von Selbstzweifeln geplagt, während sie gleichzeitig harte Reformen durchsetzen müssen.
An diesem Punkt ist Mentoring kein Luxus, sondern eine betriebswirtschaftliche Notwendigkeit.
„Echte Führungskraft bewährt sich im Alltag; in der Bereitschaft Entscheidungen zu treffen, diese zu erklären und Verantwortung zu übernehmen.“
Anja Schulze ist seit über 30 Jahren im Gesundheitswesen engagiert und hat diverse leitende Funktionen begleitet und war zuletzt als Interimsmanagerin in der Klinikleitung aktiv. Ihr Beratungsunternehmen aufzubauen ist eine Herzensangelegenheit, um vehement wirksame Veränderungen in der Branche anzustoßen, die notwendiger sind denn je.
Wertschätzend, ehrlich und mit Gespür für den angemessenen Tonalität. Für uns ist authentische Kommunikation mit allen Berufsgruppen auf Augenhöhe essentiell. Damit erhalten wir seit Jahren nicht nur das Vertrauen der Führungsebene, sondern auch seitens der Belegschaft.
Als Fachexperten in den Bereichen Pflege und Medizincontrolling bringen wir ein hohes Maß an Verständnis für die unterschiedlichen Blickwinkel der operativen – sowie strategischen Bereiche der Gesundheitsbranche mit.
Die Fachkräfte unserer Branche brauchen gelebte Führungskraft. Menschen, denen sie aus Überzeugung vertrauen. Wir sind nicht nur geschult, sondern auch erfahren im professionellen Auftritt ggü. Netzwerkpartnern und Belegschaft. Dieses Praxiswissen geben wir in der Zusammenarbeit an unsere Belegschaft weiter.
Wir sind keine Theoretiker, sondern haben unsere Expertise langjährig aufgebaut. Nie ohne die eigene Revision aus dem Auge zu verlieren. Umfangreiche Schulungen und Weiterbildungen sind unsere kontinuierichen Begleiter, um stets für unsere Kunden auf dem aktuellen Stand zu bleiben.
Nichts ersetzt ein persönliches Gespräch.
Treten Sie mit uns in Kontakt, beschreiben Sie unverbindlich Ihre aktuellen Herausforderungen und wir setzen uns schnellstmöglich mit Ihnen in Verbindung.
